Das Ziel des Öffentlichen Gesundheitsdienstes ist der Schutz der Gesundheit der Bevölkerung. Materna begleitet die Digitalisierungsstrategien für den öffentlichen Gesundheitsdienst und realisiert neue digitale Lösungen. Wir begleiten die Transformation von der reaktiven Behörde zur proaktiven, digitalen Gesundheitsagentur.
Gesundheitsämter in Deutschland übernehmen sowohl wichtige ärztliche als auch verwaltungstechnische Aufgaben. Der Pakt für den Öffentlichen Gesundheitsdienst ebnet den Weg zum Gesundheitsamt der Zukunft und macht das Gesundheitssystem widerstandsfähiger. Dafür stellt der Bund vier Milliarden Euro bis 2026 zur Verfügung. Ein gewichtiger Anteil der Fördergelder entfällt bundesweit auf das Thema Digitalisierung. Digitalisierungsstrategie, Mitarbeitende, IT-Prozesse, IT-Sicherheit, IT-Bereitstellung, Interaktion, Zusammenarbeit sowie Software, Daten und Interoperabilität sind wichtige Dimensionen, die den ÖGD modernisieren und vernetzen.
Noch steht der Öffentliche Gesundheitsdienst am Anfang der digitalen Transformation. Großes Potenzial besteht insbesondere in den Dimensionen Prozessdigitalisierung, Digitalisierungsstrategie sowie Software, Daten und Interoperabilität. Mit der Digitalisierungsexpertise von Materna bieten wir dem Öffentlichen Gesundheitsdienst eine 360-Grad-Beratung: von der Konzeption über die Förderungsgenehmigung bis zur Implementierung.
Materna berät den öffentlichen Gesundheitsdienst auf dem Weg zur Digitalisierungsstrategie. Wir beraten Sie zu Fördermitteln und zur Vergabe, begleiten die Konzepterstellung und analysieren die Prozesslandschaft. Welche Prozesse bestehen bereits und wie ist ausgeprägt ist der Reifegrad der Digitalisierung? Die medienbruchfreie Zusammenarbeit ist ein wichtiges Element der Digitalisierungsstrategie. Entsprechend sichten wir die vorhandene IT- und Schnittstellenlandschaft in Bezug auf Archive, Akten und Software. Abgerundet wird die Digitalisierungsstrategie von organisatorischen und technischen Bausteinen.
Digitalisierungsprojekte führen zu Veränderungen, die die Leistungsfähigkeit einer Organisation beeinträchtigen können. Ein professionelles Change-Management unterstützt durch vielfältige Maßnahmen dabei, Mitarbeitende von der Idee und den Zielen der Veränderung zu begeistern und sie dafür zu motivieren. Wir unterstützen Organisationen mit strukturiertem Change-Management und führen gemeinsam mit Ihnen die Veränderungsprozesse und Projekte zum Erfolg. Zu den Maßnahmen gehören vor allem Organisationsberatung, begleitende Change-Kommunikation, Medienproduktion und Schulungsmaßnahmen.
Mithilfe unserer Methoden zum Business Process Management (BPM) nimmt Materna in Kundenprojekten aktuelle Prozesse detailliert auf und strukturiert sie in einer fachlich orientierten Geschäftsarchitektur. Durch eine Prozessanalyse identifizieren unsere Experten Optimierungspotenziale und Synergien für Ihre Verwaltungsprozesse, um diese effektiver zu gestalten. Die Modellierung der optimierten Prozesse ist der erste Schritt zu einem Anforderungs-Management, das die Anforderungen detailliert und transparent darstellt. Durch die nachvollziehbare Zuordnung von Anforderungen zum Prozessablauf kann schnell und flexibel auf Veränderungen reagieren werden.
Die Planung, Durchführung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten erfordert umfassende Methodenkompetenz. In jeder Projekt- und Entwicklungssituation entscheiden wir uns für die jeweils passgenaue Methode und Vorgehensweise. Wir begleiten unsere Kunden ganzheitlich bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten bis zum Rollout inklusiver des strukturierten und professionellen Projektmanagements.
Materna begleitet Organisationen bei der Planung, Erstellung und Umsetzung von ganzheitlichen Cyber Security-Maßnahmen: von der Awareness über die Beratung bis zur Projektierung und dem sicheren Betrieb der Cyber Security-Lösungen in einem Security Operations Center (SOC), einem System zur Angriffserkennung und Unterstützung für die -behebung. Materna unterstützt bei der Einführung eines Informationssicherheits-Management-Systems (ISMS) und begleitet Organisationen dabei, den Reifegrad der Informationssicherheit zu evaluieren und weiterzuentwickeln.
KI-basierte Sprachmodelle entwickeln sich zum einzigartigen Erfolgsfaktor für die Gesellschaft. Die Materna Generative AI Factory realisiert Anwendungsszenarien für wichtige Einsatzbereiche und Branchen. Generative KI-Lösungen von Materna entlasten wirksam die tägliche Verwaltungsarbeit – aus und für Deutschland, transparent, sicher und DSGVO-konform.
Beratung, Konzeption und Implementierung von KI-Konzepten inkl. prädiktiver Analyse zur Versorgungsverbesserung und Kundenzufriedenheit
Online-Versicherten-Kommunikation (App und Web) von der Konzeption bis zum Betrieb inkl. Managed Services bei Krankenkassen und Gesundheitsverwaltungen
Analyse IT-Sicherheit und Datenschutz bis hin zur ISO 27001-Zertifizierung u. a. bei Organisationen im KRITIS-Sektor Gesundheit
Erstellung und Wartung von Fachapplikationen, z. B. in der Personalabteilung eines Krankenhauses oder für Kernsystemprozesse bei Krankenkassen
Erstellung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien, u. a. Öffentlicher Gesundheitsdienst (ÖGD) auf Landes- und Kommunalebene
Sichere mobile Online-Kommunikation mit SecurePIM zum Schutz gesundheitsbezogener Daten
Bereitstellung von Security Operations Centern (SOC) aus unseren deutschen Rechenzentren zur Sicherheit der Gesundheits- und Sozialdaten
Einführung und Anpassung von IT-Service-Management (ITSM) in IT-Abteilungen
Der Pakt für den Öffentlichen Gesundheitsdienst (ÖGD) trägt in Niedersachsen sichtbare Früchte. Wir freuen uns, dass wir die Geschäftsstelle für die Digitalisierung des Öffentlichen Gesundheitsdienstes in Niedersachsen dabei unterstützen, die Gesundheitsämter besser zu digitalisieren und zu vernetzen und die Maßnahmen zwischen Landesregierung und Gesundheitsämtern besser zu koordinieren und abzustimmen. Zu den Leistungen von Materna gehören Beratung, Konzeption und Projekt-Management im Kontext eHealth. Gemeinsam mit verschiedenen Partnern begleiten wir den Aufbau der Telematikinfrastruktur und der IT-Zielarchitektur, adressieren die Interoperabilität und schaffen Schnittstellen. Die gemeinsame Arbeit der Geschäftsstelle zielt darauf ab, den ÖGD in Niedersachsen zu modernisieren, Prozesse zu digitalisieren, die Gesundheitsversorgung der Bevölkerung zu verbessern und den Anforderungen einer modernen Gesundheitswelt besser gerecht werden. Auch der Einsatz von KI wird zunehmen.